为什么他敢于把游戏业务这个流量变现的“大杀器”剥离出去，单独成立一个公司，也源于此，那就是对于视频业务收入的信心。
2003年，国内互联网上面没有什么正经的视频网站，最早的乐视网还要到明年年底才会上线，至于什么酷六、优酷、土豆等还要到0506年，至于后世的视频网站三巨头前两名的爱奇艺以及腾讯视频那就更晚了。
哪怕是在后世，到了2019年，三大视频网站杀得不可开交时，爱奇艺的年营收依然达到了290亿人民币，为三大视频网站之首。
这其中会员付费高达一百四十多亿，广告收入近九十亿，这两块依然是营收大头。其余的收入就是来自什么内容分发、生态业务等。
当然，虽然收入很高，但是它的支出更高！
全年下来，光是内容成本就高达两百二十多亿，这里面包含买影视版权和自主内容开发等。
对比内容成本，当公司做到一定规模后，硬件方面的投入占比就小了许多，爱奇艺每年在带宽方面的支出也不过二十多亿元的费用，远远比不上内容成本那么离谱。
但这也是没有办法的事情，因为在它身后，腾讯视频和优酷正在虎视眈眈，都想要做到视频类网站第一名的宝座，整个市场还处于激烈竞争的阶段，没有谁已经脱颖而出。
这样的情况，对于内容提供商来说就美滋滋了。
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