乐斯配送中心于不久前刚升级换代，他们找来著名的ssi胜斐迩作为指定系统供应商。新配送中心拥有两个高架仓库和可容纳几万个托盘位的箱式自动化立体仓库，以及十台双深度托盘堆垛机等。ssi同时提供全新的集货区、输送技术以及胜斐迩广泛的物流软件waas?等。这里是乐斯北欧最大配送中心，所有从中国oe生产的货物集中于此，并发往法国、德国、比利时等各欧洲子公司及客户。
franz找来配送中心人员向大家演示并讲解了全部数据化管理的库存解决方案，细致到每一盏灯甚至每一个零配件的可靠追朔。
如此一来，下回遇到乐斯因质量、破损向供应商索赔时，将极大减少供应商针对数据的真实、准确性提出的质疑。
紧接着众人跟随franz接连参观了几家欧洲著名的连锁超市。这个环节是吴总、明辉等老板们最为重视的。要知道，乐斯是设计、生产、销售中间商，这些连锁超市才是真正终端大客户。国内具备相当实力的制造商甚至会跳过中间商，直接进攻超市大客。
当然，那绝对是最难啃的硬骨头，搞不好肉没吃着，还不小心让骨头崩了牙。相比之下，乐斯更是诱人香软的大蛋糕。
在audi、b≈ap;q、kgfisher等超市参观，黄灿才发现欧洲零售超大连锁的生态和国内不同。她要学习记忆的东西太多了，一时间眼和脑都忙不过来。
已经对欧洲市场具有丰富经验的明辉在照明灯饰产品区招呼她，然后拿了一盏台灯上的价标示意她仔细看。真是不看不知道一看吓一跳，黄灿朝他瞪眼张嘴，表情震惊。
她只负责采购端，对公司产品在欧洲的市场销售价确实没太关注过，但制造成本、采购价了如指掌。可这价标上的零售价竟然是她广州办采购价的十几倍之多！
“看到没有？这说明什么？说明我们制造业仍然处在食物链的低端。设计是人家的，附加值和盈利是人家的，市场占有率是人家的。我们还没能摆脱贩卖廉价劳动力和原材料的困境啊！”明辉无奈又痛心地摇摇头，将台灯放回货架。
内容未完，下一页继续阅读