虽说事情不是万刚能决定的事情，但是有人愿意当这个冤大头，没有什么比这个更让瘦狐感到高兴的了。当下万刚就告诉汪栋梁只要价格合适，就没有什么谈不拢的。
两人相谈甚欢，万刚说汇报给总裁，就给汪栋梁一个准信。
汪栋梁对程晓羽的嘱托还是下了一番功夫，将所能获得的瘦狐网当年并购chinaren的资料全都通过邮件发给了程晓羽。
在2000年瘦狐网曾经增发股票，靠卖股票的钱，豪掷了3000万美金并购了即将支撑不下去的华夏第一社区网站chinaren，而校友录就属于chinaren的支柱产品。
瘦狐网ceo张超杨和chinaren的创办人陈意州同是麻省理工学物理的，张超杨先回国创业，陈意州则在斯坦福大学念了ba后回国。2000年2月，双方管理层开始接触，由于在收购价格上未达成一致意见，计划一度搁置。8月初，双方回到谈判桌上，“所有的会谈都是在宾馆里秘密进行的”。最终的签约12日完成。
chinaren曾经创办一年就进入网站排名前十，为什么选择被兼并？据汪栋梁了解，chinaren在融来的钱用完后，本可以继续融资独立经营下去，但陈意州认为，即使自己再做下去也很难做成前几名，倒不如和别人合在一起，争取成为前几名的一部分。对于瘦狐，“靠合并可以有很好的管理团队、员工队伍进来，而且能够在业务上实现互补”，张超杨曾经形容为：天作之合。有关评论则认为，通过被收购，chinaren实现了“变相”上市，不失为聪明之举。
并购后的瘦狐将达到550人，因为这次收购造成的现金支出，将会在明年第一季度时打平，双方的磨合也将在一两个季度内完成。而chinaren则被完全整合进了瘦狐。
但现在看来，这显然这是一次失败的并购，汪栋梁也曾和程晓羽探讨了为什么这次并购是次失败的案例。
首先，chinaren没能够提供直接的购买可能，如果存在购买可能，chinaren没必要卖了，搜狐必须重新诱导购买力，而在诱导购买力上还没有哪家网站成功过，制定有效的诱导购买力策略的才能超出目前所有网站的管理团队的智慧极限。何况，真实是chinaren的社区本来就不是一个为了刺激消费而建立的社区。
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