这两个家伙，都有一样的毛病。
油头权，也许在投机取巧、经营人脉上有不错的能力，算得上个好掮客。但面对真正的品牌营运，那就是两眼一抹黑。
基础还没打牢呢，展店计划就推行的飞快，于是，撤店也就快了。
所谓苹果城的旗舰店，整个展示区里，唯一能捏着鼻子认可的亮点，也就是挂样了，很大程度上，还是因为色系本来就少得可怜。
普林斯街，你从131逛到134，可能也找不齐5家敢这么乱来的。
品牌的运作思路也是：墨镜，丹宁，服装，一步还没走稳下一步就仓促跟上，发现起量艰难，不说赶紧做市场照测进行调整，反而又开始推价格线严重脱节护肤系列。。。南方当时甚至很恶意的揣测，他是不是在故意坑卡宝。
但后来他发现，可能还真不是，因为卡宝自己，也是个杀手。
一个品牌的首席设计师，或者创意总监，哪有那么好当的？
知道什么是基础么？色彩？造型？定位？。。。别闹。
跟法兰西和一个大梨的大牌见习生一样，先去市场，盘材料，盘个一两年再说。
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