“但，随着腾达集团的规模不断扩大，我们不妨反思，腾达集团的商业模式，真的像某些人说的一样，‘杂而不精’吗？能够在短短两年之内打造这样一个商业帝国的裴总，到底是在发展战略上犯了低级失误，还是另有思考呢？”
“今天的财经观察栏目，我们专门请到了经济学专家白其淼教授，为我们深入分析看似不合常理的‘腾达模式’背后所蕴藏的深层战略！”
在节目正式开始之前，先是播了一段短片，片中包括腾达集团到目前为止所取得的大部分成就。
包括被官方平台多次表扬的优秀游戏作品、积极响应垃圾分类的摸鱼外卖、老工业区改造的明星项目惊悸旅舍、为京州带来便利的腾达生活app等等。
而后，主持人开始和白其淼教授对话，进入正题。
白其淼教授头发斑白，脸上满是皱纹，讲话慢条斯理，让人听起来非常舒服。
“腾达集团是个很有意思的企业，我也对它进行了一个简单的研究。”
“之前网上很多人都在说，腾达的商业模式是‘杂而不精’，为什么呢？因为看看腾达集团的发展史就会发现，刚开始它做游戏，做到一半呢，又去做网咖，网咖有起色了呢，又去餐饮啊、健身啊、租房啊，等等其他的产业。”
“这显然就跟一般的商业模式完全相悖了。”
“一般的公司，追求的都是深耕某一个领域。就比如一般人做网咖，网咖成功了，接下来一定是到其他城市开分店，然后努力找投资，烧钱，快速扩张，争取以连锁的方式快速地把网咖开到全国，迅速占领市场。”
内容未完，下一页继续阅读