李忠信比任何人都清楚，优化营商环境，给企业好的营商环境、公平的营商环境有多么的重要，忠信公司在初期的时候，遇到过这样那样的困难。
比如说，忠信连锁超市在正常情况下，烟酒糖茶这些东西都是应该给予正常供应的，但是，因为忠信连锁超市的一些商品的价格是忠信公司自己采购的，价格方面要比其他的国营商场价格低上一些，那么，烟酒公司那边直接就把忠信公司的烟酒断了。
断了烟酒以后，还美其名曰地说忠信公司这是哗众取宠，是扰乱物件，需要工商管理部门等介入调查，绝对不能让这样的一种风气长久下去。
所以，李忠信认为，市场必须要发挥自身的力量，按照市场的变化来进行转变，而不是国家或者是某一些企业来控制市场经营。
只有进一步改善营商环境，才是发展的硬道理。
营商环境好了，市场的活力和社会的创造力就会更大释放出来。
国有企业市场化的最开始是经营承包责任制度，在八十年代中后期国营企业实行的经营承包制，在当时这确实是一种企业制度的创新，在一定程度上促进了国营企业所有权与经营权的分离，调动了企业和个人的积极性。
但是，由于承包制同样没有触及企业的基本产权制度，本身还存在着短期行为等一些难以克服的缺陷，无法适应国营企业参与市场竞争的需要，使得承包制难以为继。
于是，一些城乡集体企业率先开始了股份制的尝试，这给了那些有意进行所有权改革的国营企业很大的启示。在这样的背景下，一些地方的中小型国营企业也开始尝试股份制。
这个时候，很多城市开始选择了少数几个国营大中型企业进行股份制试点。
不过，就全国的情况而言，这个时期国营企业的股份制改革仍然限于中小型企业，不仅数量很少，分布零散，而且并不是规范的股份制。
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