“我能不生气吗？他离开美丽日化后，果然去了宝洁。现在宝洁的皂粉都已经上市了！这全是马知夏的功劳！”
“这么快？果然一切都乱套了。”杨飞摸摸鼻子，再次为自己产生的蝴蝶效应而惊讶。
宝洁入股了北化二厂，拿到了熊猫洗衣粉的品牌经营权，可是市场的反应，出乎意外的冷淡。
熊猫洗衣粉在易主之前，在国内还能占据百分之十左右的份额，到了宝洁手里，非但没有扩大，反而日渐缩小。
宝洁先是借北化二厂的渠道和品牌效应，完成自有品牌洗衣粉的市场布局，却没有取得预期的效果。
等到市场占有率下滑，宝洁又再次拿出熊猫品牌，想依此稳住市场，可是消费者对这个品牌却不再爱了。
市场日新月异，更新换代十分快速，一个品牌消失几个月后，马上就会被人们遗忘，市场也会迅速被其它品牌蚕食和霸占。
打天下难，失天下却容易！
宝洁在对待我国的市场上，犯了和联合利华一样的错误。
他们这么做的后果，是将洗衣粉市场拱手让人，国产洗衣粉品牌，才得以夹缝求生存，在合资大佬的围击堵截下，杀出一条血路。
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