杨飞对宝洁的战略，分析得很透彻，最害怕的就是他们对汰渍的定价太低，以宝洁的品牌优势，那将是洗衣粉行业最大的劲敌。
宝洁到底是宝洁，同样的普粉，标价要高出一块钱！
杨飞觉得，洁白洗衣粉的地位，应该无人可以挑战了。
然而，杨飞不知道的是，宝洁正面临一场严峻的考验。
宝洁原来的定位，是把汰渍定位为高端品牌，北化二厂生产的熊猫洗衣粉则在低端市场争地盘。
可是，宝洁忽然发现，自己最擅长的高端定位手段失败了！
汰渍推出市场后，普粉定价在三元一袋，但仍然无人问津。
不管是城市、还是农村，消费者对这个品牌都不买单。
宝洁看错了时代！
九四年底的华夏，已经不是八十年代的华夏，国人的生活物质，已经相对丰富，同一个种类的产品，也有了比较多的选择余地。
尤其在洗衣粉行业，国内先有活力28一骑绝尘，后有洁白品牌一枝独秀。
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