房企正可利用的机会：
第一能直接参与足球场馆的建设。房企在建设成本上的优势明显，也可采用免费建设球场换取冠名权等方式。积极参与此类公益建设，也能加强与地方政府的关系及合作。之前龙腾集团参加的江城奥体中心的建设正是这种模式。
第二能与学校、幼儿园等进行资源交换。比如与重点小学商议，为其免费建造足球设施，或免费、定期将社区内的足球场地提供给该校师生使用，以此换取社区对口学校的资格、名师进社区教学的服务等。龙腾集团对奥体中心附近的商业住宅小区正是这样规划的。
第三能在所拿地块中规划或拿地同时配建足球设施。通过这些条件谈判，房企有望压低土地价格，甚至配套会成为吸引购房者的一大原因。一旦足球被纳入中考、高考，必然有家长希望塑造环境培养孩子特长。目前普通住宅社区中自带足球场地的项目还十分少见，在上海，仅有绿地的马桥项目配建有半场地的足球场，在江城，龙腾集团也是头一家。
其次可以建立消费体验型足球基地吸引游客。足球基地是房企主业与足球业务的结合，龙腾集团正在对这种产业方式进行摸索。若能赋予基地“消费”和“体验“的功能，则既顺应了国家鼓励消费和推动足球发展的两大趋势，又提高了房企的商业运营能力。
房企可通过足球基地的规划，获取土地资源，建造先进的训练设施，发展青训梯队建设。在训练场周边，房企可建造一系列配套，如：足球主题的商业中心、酒店、度假场所，健身和其他运动场地等。比如现在龙腾足校提供的足球场地租赁，每周提供的免费场地开放都是在做这方面的工作。
龙腾集团计划通过球队运营打响名气后，利用足球主题的设计和活动吸引球迷前来消费体验，比如：将酒店客房布置成世界各大俱乐部主题风格;入住酒店换取在训练场与球星接触机会;在商场内出售世界各大俱乐部周边产品，开设足球风格的餐厅、KTV等;在基地内消费一定金额可换购球星签名球衣等。
这也是国内非常多的俱乐部没有做到的地方。例如在国内职业化程度最高的俱乐部--广州恒大，他们居然就在天河体育场建了一个非常狭小的球迷商店，卖的东西也就很简单的球衣，足球等最基本的产品。反而在球场外，只要一到比赛日，是摆摊卖的泰版球衣。
泰版球衣算是中国国内足球消费的一个特色。因为早期的各个欧洲俱乐部均把自己的球衣交给泰国的制衣企业进行代工。所以泰国很多企业也拿到了这些俱乐部的样板球衣。他们在制造这些正式球衣的同时，也制造更多的盗版球衣。只不过盗版的球衣在材质上比正版的有所不如，其它的设计则完是一模一样。虽然后来中国国内开始大量的仿制这些盗版球衣，但是最后还是统称为泰版球衣。
一件正版的球衣，以广州恒大的秋衣为例，价格在299-1000之间，分球员版和球迷版。而泰版球衣则多是100元以内。因为中国足协和耐克签的合同，所有的球队球衣均是耐克的。
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