在2015年下半年开始，反应过来的【吃了么】和【丽团外卖】，纷纷将战略阵地从校园市场转移到白领市场，【吃了么】的攻势尤为猛烈,一方面不惜重金邀请明星助阵,另一方面死死守住白领阶层聚集的电梯媒体，做轰炸式传播。
在2016年首轮投放后，【吃了么】的排名从100多位上升到20位左右；在白领外卖市场日均流水也从700万迅速拉升到3500万，这样在传播窗口期的几次投放下来，【吃了么】迅速赢得白领市场，在外卖竞争格局中的领导地位逐渐奠定。
随后【丽团外卖】也在白领人群每天必经的写字楼电梯媒体展开强攻，【丽团外卖送啥都快】、【下单30分钟就到】的广告语深入人心。
几个回合之后双雄争霸的格局已定，据悉当时的【吃了么】和【丽团外卖】日均流水超过5亿元，而【千度外卖】却是掉了队。
【千度外卖】的掉队，跟自身也有很大因素。
在大家都忙于引爆品牌、大量补贴抢占市场份额的时候，【千度外卖】却把有限的资金和精力用于搭建由中央厨房、生鲜、食材供给、商超、众包、电商平台质选生活等组成的外卖生态链，导致B端和C端资源同时大量流失，最终将曾经占据优势的白领市场拱手让人。
不是说搭建外卖生态链这一步不对，这属于勤练内功，扎实自己，但也得看时间段。
彼时正是市场竞争最激烈的时候，这时候应该做的就像一头狼，去争，去夺,去抢占先机。
这是一个外卖企业能得到迅猛发展的【天时】阶段。
如果能在这个阶段,能够抓住这个窗口期进行饱和攻击引爆品牌，率先抢占用户心智，就能有效将后来者甩在身后，就算是要赶上来，也需要付出很大的代价。
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