有了全新的、完善的人才奖励机制，员工才能留得下来，才能努力的为公司创造出利益。
与此同时，人事部门建立了庞大的人才数据库，还有国内39家985大学建立了人才对接计划协议。
简单一点解释，就是美丽集团和光电子集团，可以随时到这些大学招聘人才，当某个岗位空缺，或是急需招人时，公司只需要将职位的具体要求发送到各个大学，各个大学就会挑选出合适的应届毕业生，供公司挑选，公司可以在最短的时间里，选出合适的人才来。
李娟还在公司里成立了一整套的职业培训机制。
绝大多数岗位，新人进来，经过为期一周到三个月的突击培训，就可以上岗。
针对高精尖人才，李娟也设立了一个专门的“人才库”，汇聚了行业内的精英，定期送温暖、谈心，能挖一个是一个。
通过各种人事改革，杨飞忽然发现，自己清闲了，自己的秘书和助理，也清闲了！
事做得少了，但公司的业绩，却稳步上升！
杨飞对李娟的能力，不由得有了全新的认知。
有一次闲聊中，杨飞问李娟，你刚毕业，怎么就懂得这许多大企业管理的知识和经验？
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