陈伟自己也明白，新员工的入职培训，很重要。
一个科学有效的入职培训，可以让新员工在最短的时间内熟悉公司的情况，明确自身角色定位，同时对自己的职业生涯有一个清晰明确的发展规划。
而且，新员工在培训期间，所感受到的公司价值理念、管理方式，将会直接影响新员工以后在工作中的态度，也会提升员工对公司的认同感。
但是，知道归知道，陈伟他们几个都不知道该如何做。
甚至，就连交易培训这一块，也没有一个很明确的考核标准。
很多时候，就是在凭感觉，感觉那个新人模拟做的不错，就给他开个实盘账户，感觉那个新人做的还差点，那就让他再继续做几天看看。
这种凭感觉做出的决定，很多时候并不合理，会出现很大的偏差。
而且，在新人转正之后，也没有一个明确的考核标准，就连交易员的提成标准，现在都是一刀切的，新人百分之十，老人百分之二十五。
完全没有章法。
所以公司现在迫切的需要制定一套培训考核方法。
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